????1月16日，中國中元召開2025年工作會。本次會議是中國中元首次全體員工大會，會議邀請國機集團總經理助理，國機工程集團、中工國際黨委書記 董事長王博，北起院主要負責人、中國中元外部董事等參會。會議由公司副總經理杜鵬主持。

????會議全面總結中國中元2024年生產經營工作成效與亮點，分析研判新形勢下中國中元的新任務與新要求，系統謀劃2025年重點工作，動員廣大干部職工參與到改革轉型、企業文化重塑的進程中，共同講好傳承與發展的故事。

????公司總經理許海濤作題為《改革轉型 筑牢公司高質量發展根基 凝聚力量 激發深融合協作動能 》的工作報告。

????報告指出，2024年，中國中元生產經營取得亮眼成績：扎實推動“第一議題”項目建設；積極服務中國式現代化，完成了眾多重大科技基礎設施；積極服務國家生物安全、信息安全、產業鏈供應鏈安全。

????報告從生產經營質效向好、創新能力持續攀升、轉型動力充分激發、風險防范化解穩慎推進、高質量發展成效顯著五個方面對2024工作進行全面總結。

????2025年，要準確把握新形勢、新任務，扎實做好五項重點工作：

????一、真抓實干，全力以赴完成“十四五”規劃目標。

????二、提質增效，推進科研工作高水平轉化。

????三、改革發展，持續完善體制機制建設

????四、精準發力，切實提升工程服務質量

????五、常抓不懈，進一步提升風險防控意識。

????公司黨委書記、董事長李海欣在以《強化戰略落地執行 堅定改革轉型步伐 奮力開創中國中元高質量發展新局面》為題的講話中，總結了上一年度的工作亮點，通過分析國際國內宏觀形勢、行業發展態勢，圍繞公司戰略規劃調整，李海欣強調要著重抓好“四個方面”和 “兩個重點”的工作：

????四個方面

?提升經營能力，塑強高質量發展新優勢。保持戰略定力、強化區域經營、加強協同、創新經營模式。

?業務優化升級，緊抓高質量發展新機遇。四大業務發展平臺要走好專業細分賽道，把握發展機遇，找準市場突破口。

?堅持科技興企，打造高質量發展新引擎。大力推動科技成果的高效轉化；激發科技人才創新活力；堅持自主創新與對外合作相結合；加快數字化、智能化、綠色化轉型升級。

?深化改革轉型，釋放高質量發展新動能。縱深推進改革舉措；以提高運行效率為核心，實施業務流程再造；聚焦主責主業，健全加強成本管控；推行一體化管理融合；筑牢高質量發展底線。

????兩個重點

?高瞻遠矚，積極謀劃 “十五五戰略規劃”。要落實工作機構和機制；強化政策和技術預研儲備；科學開展規劃編制。

?與時俱進，重新煥發中元精神。要發揚擔當精神、工匠精神、活化精神與團結精神，以更加飽滿的精神面貌迎接當前的挑戰。

王博發表講話

????王博在題為《筑牢發展根基，以變革擁抱時代，重塑企業新文化》的講話中表示，作為中國中元首次覆蓋范圍最廣的工作會議，本次會議開得非常成功，是順應時代變革趨勢、鼓勵員工全面參與公司管理、增強員工歸屬感和榮譽感、傳遞企業改革新聲的重要舉措。

????他指出，企業文化對于推動企業長期保持競爭力，推動企業行穩致遠具有重要意義：

?一是企業文化關乎企業的戰略選擇。戰略的落地實施需要配套的文化體系作為支撐，組織的長期發展與企業價值觀密不可分。

?二是企業文化關乎企業的運營效率。高效的行動力需要企業文化作為支撐。只有開放包容、以價值創造和成功為導向的文化，企業才能實現快速發展。

?三是企業文化關乎人才培養和成長。多元包容的企業文化才能孕育創新，領導干部要營造聚智的文化氛圍，充分發揮中國中元知識密集型、智力密集型人力資源的特點和優勢，人盡其才，鼓勵人才“冒頭”“出彩”。

?四是企業文化關乎融合發展。融合發展不僅是主動的戰略選擇，也是企業整合競爭力的體現。在變革的時代，只有實現員工、團隊與公司三個層面相互促進的共同成長，形成積極健康向上的文化才能推動企業可持續發展。

????王博強調了企業文化本身需要管理、維護和保健，要求新一屆領導班子以黨建為抓手，秉承對歷史負責的態度總結提煉并傳承好中國中元優秀的文化基因。同時要與時俱進、身體力行推進企業文化重塑，構建起適應環境變化的新文化，使員工內化于心、外化于行，以新文化為引領，推動公司實現高質量韌性增長。

????會議宣布了2024年度科技成果獲獎情況和公司2024年度評優評先名單，對獲獎單位和部門進行了表彰。

????新的一年，中國中元將齊心協力開辟新道路、開創新局面、構建新文化、取得新成績，全力以赴推動公司在新時代的浪潮中乘風破浪、行穩致遠！

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中國中元全體員工以現場和視頻方式參會